为进一步做好企业文化体系的宣传推广工作，工行江西新余分行不断探索把企业文化建设工作渗透融合到业务发展中的新方法和新途径，努力做到“四个结合”，促进“以人为本、共创共享”的特色企业文化建设。
一是与加强员工思想工作相结合。要求各级组织坚持用全行发展的宏伟远景和企业文化建设的远大目标教育员工，激励员工，增强员工对全行及本职工作的责任感与自豪感，把广大员工的思想和意志统一到加快发展中来。注重发挥企业文化的指导与激励作用，利用企业文化的核心价值观、经营理念来指导实际工作的开展，按照良好企业文化的具体要求谋划各项工作部署、评价工作成效、校正发展方向与经营策略。
二是与优化经营理念相结合。要求全行上下牢固树立总行提出的“发展观、效益观、质量观、管理观、创新观”的经营理念，在员工中确立“发展是目标，效益是根本，质量是生命，管理是关键，创新是主题”的思想观念，深刻领悟“工于至诚，行以致远”的价值观，强化员工的危机感和使命感，激发员工的拼搏和奉献精神。
三是与开展文体活动相结合。要求各级组织积极组织开展各类文化体育活动，丰富员工精神生活，营造积极向上的文化氛围。根据员工文化活动需求，充分发挥各种文化设施的功能和作用，树立正气，倡导文明之风。充分发挥企业文化对员工的激励作用，与业务发展相结合，有序的开展各类业务竞赛活动；与提升企业服务力相结合，为客户服务工作注入具有精神价值和品牌价值的内涵。
四是与强化员工培训相结合。以建立一支政治过硬、业务优良、作风清正、纪律严明的员工队伍，培养和造就一大批技术精、业务通、懂经营、会管理的“四有”人才，创建学习型、诚信型、服务型的现代商业银行为目标，要求各级组织切实把企业文化内容贯穿于各类教育培训活动中，以内强素质、外塑形象为着力点，形成综合竞争优势，促进各项业务快速、健康发展。
