建设银行大同分行明确目标大力推进办公室工作

       近日，建设银行大同分行召开办公室工作会议，对今后一段时期办公室系统的主要任务进行安排部署。一是加强行务运行系统建设，提升战略执行力。围绕分行发展战略、年度中心工作和阶段性工作重点，大力推进行务运行高效化、督查督办工作高效化、综合协调高效化，发挥全行整体合力，促进发展战略和工作目标的实现。二是加大信息宣传引导力度，提升品牌影响力。坚持贴近市场、贴近业务、贴近基层、贴近员工，借助总行及省行信息平台，突出反映分行工作动态和工作成效，交流产品和服务创新的好举措，推广经营管理中好的经验和做法等，提升分行品牌影响力和竞争力。三是加强政策和市场调研力度，建立常规性经济金融环境变化和内部经营管理形势分析研究机制，为领导提供有价值的决策支持。四是强化效率意识、成本意识、风险意识，提升服务保障能力。改进文风会风，优化公文和会议管理。加快推进档案专业化建设。提高保密、印章管理规范化水平。积极做好信访维稳工作。五是加强作风和队伍建设，提升表率带动能力。通过调研、检查、考核评优、表彰激励等多种方式，加强条线沟通和工作指导，努力提升办公室系统在作风和队伍建设方面的表率带动能力。