建行晋城泽州支行把员工打造成业务突出、作风优良、纪律严明的一流队伍

    为了把泽州支行打造成业务突出、作风优良、纪律严明的一流队伍，我行组织员工召开了座谈会，就如何提高业务操作能力、营销能力、服务质量、工作纪律开展了一次行领导与员工之间的真诚座谈。座谈期间员工们畅所欲言，每位员工都提出了合理化建意。最后领导对我行员工提出以下工作目标：一是抓好安全防范工作。安全第一，没有安全作保障，就谈不上业务发展。二是认真搞好优质文明服务，树立我行优质服务品牌。三是强化主动营销意识。通过教育员工要发扬主人翁意识，大局意识，变被动营销为主动营销。四是强化销售后续跟踪服务意识。充分发挥客户经理的作用，进行销售后续跟踪服务，采取短信提醒、电话告知，上门讲解等方式方法。五是强化市场竞争意识。在确保存量市场稳定的前提下，全力抢占新增市场份额。六是强化协作配合意识。充分挥大堂经理、个人业务顾问、客户经理三位一体的机制，相互配合，协作工作。七是要立足本职，要有目标、有计划的开展工作。