今年以来，工行榆林世纪广场支行根据分行“中间业务优先发展”战略，即早部署，积极推行，多措并举发展中间业务，促进支行核心竞争力迅速提高。截至4月30日，支行中间业务收入496.26万元，完成上半年任务450万元的110.28%，为全年工作打好了基础。
一是明确目标，制定措施。为打好中间业务“增产增收”主动仗，支行从年初就研究对策，召开了专题会议，制定了发展中间业务工作指导意见，明确了全行中间业务发展目标和增收路径，提出了中间业务的发展重点和工作措施。
二是加强柜面结算服务，提高服务质量。通过优质服务赢得客户，切实抓好各项业务的源头性和基础性工作，增加日常结算客户群，把维护稳定重点客户作为工作重点，同时做好结算服务工作，严格中间业务收费标准，特别是加大对大机不能自动入账的U盾、活期换折等手续费的监管力度，要求柜员做到办理业务一笔一清，做到“应收尽收”。
三是大力发展新兴业务，提升理财类产品的创收贡献度。支行继续将理财业务作为全年的重点工作来抓，为促进理财业务发展，对锁定的大客户，由行长和客户经理进行上门营销服务，全行上下协调一致，为理财业务的深入营销提供有效保障，加强售前、售中、售后全过程的风险管理，严格规范业务操作，有力地保障了理财产品的健康发展，同时也为合作互惠互为理财产品的销售拓宽了渠道，开辟了新的中间业务收入增长点。
四是加大捆绑营销，延伸增收渠道。今年，支行不仅把个人贷款的发放作为重点工作来抓，而且还严格规范了个贷理财费收入的标准，指定专人负责管理，严格把关，尽量避免中间业务费的流失。在个贷发放的过程中，支行对每一个贷款对象实施捆绑营销个金产品、做到开户办卡、开办个人网上银行、账户信使、存款、保险等一次性营销到位，提高全行综合收入水平。
