建行张家口分行二季度经营管理工作

建行张家口分行积极部署二季度各项经营管理工作，力争2011年各项业务发展取得“满堂红”。1.在信贷业务发展方面进一步提高工作效率，继续巩固并扩大重点领域、重点客户、重点项目的市场份额，加大储备贷款二次营销力度，使储备资源尽快向效益资源转化。2.在存款业务发展方面，在继续巩固和扩大个人、对公两大存款的同业领先地位的基础上，重点加快机构存款发展步伐，通过实施专项奖励等措施，促进负债业务再创新高。3.在中间业务增收方面，一是抓好预期比较明确的项目收入确认工作，尽早完成收入的确认，二是密切关注上级行下划的收入项目，明确收入后及时做好收入的划转入账工作，三是继续做好重点产品的营销工作，积极寻找新的收入增长点，努力实现重点项目超常规发展。4.在内控外防工作方面，继续巩固“整治屡查屡犯,防范案件风险”专项活动，不断推动内控案防工作长效机制建设，通过规范业务操作行为、强化内控管理，确保全辖有一个安全良好的运营环境。通过对检查行为的全过程控制，实现流程统一、操作规范、信息共享、监督制约的目的。通过加强高风险领域和环节的合规性检查工作，增强现场检查的针对性，减少现场工作时间，降低内控成本，提高工作效率。通过严查重处，使违规操作行为及时得到有效遏制，从而科学规范全辖员工的操作行为。