建行秦皇岛国际业务经营中心贯彻工作会议精神

    河北省国际业务工作会议结束后，建行秦皇岛国际业务经营中心领导高度重视，立即组织全体人员传达贯彻会议精神，传达省分行工作报告。会议分析了当前经营发展形势和存在的问题，特别强调2011年我行国际业务发展要紧密围绕全行“保平安、拓市场、调结构、增效益”的发展思路和工作主线。结合此次全省国际业务工作会议精神，该行国际业务经营中心领导提出三点工作指示；
    第一、大力发展产品，根据省行相关政策指导，能做什么产品结合客户实际情况马上去做，拓宽思路，主攻方向，大力发展产品以赢得中间业务收入的快速增长。
    第二、抓客户为工作重点，以结算量500万美元以上的中型客户为争取目标。继续推行国际业务包行制度，分成3组与具有外汇职能的支行“结对子”，力争每组每季度发展一个500万美元结算户。
    第三、加强学习。中心领导再次强调本部员工加强业务学习，建立考试制度，旨在全体员工熟知国际业务产品，更熟练的运用到实际工作中。