工商银行铁岭分行精减会议保障全行集中精力抓经营

    为保障各级领导有更加充裕的时间分析经营形势，研究经营措施，组织推动营销，工商银行铁岭分行精减会议保障全行集中精力抓经营。
 

一、实行全行性会议报批制度。明确各类全行性会议，必须报行长批准，严禁各部门各行其是，随意组织对全行经营和发展不具有较大影响的会议，进而影响支行经营活动的有序和有效开展。
二、坚持可开可不开的会议坚决不开原则。对经营工作中出现的新情况、新问题，能够电话沟通解决的问题，由行领导或业务职能部门通过电话给予指导和帮助；对于个别支行存在的电话沟通难以解决的问题，采取个别调度的方式，由行领导、主管部门、支行共同研究解决的措施和办法加以解决。
三、对于全行普遍存在的倾向性问题，力求通过合并会议的方式，将近期需要研究解决的问题一并研究解决，防止支行领导往返途中和听取无关会议内容耗费时间影响经营管理。