工行榆林分行积极完善教育培训管理工作

    为了积极响应上级行关于教育培训的相关要求，使得培训管理机制更加科学化、规范化，工行榆林分行近日组建了教育培训小组，将便捷式网络学习平台推向新高潮。

    一、任命各部室、各支行一名人员作为教育培训系统的部门专职管理人员，负责各部室、各行的教育培训事项，做好上传下达的中间枢纽工作，确保将上级培训信息传达、解释到位，使得每位员工都能全面准确接收培训信息，形成了培训学员之间“点—线—面”的管理模式。

    二、各培训管理者需及时更新并传输与维护数据，积极组织学习网络培训教材，切实组织员工参与网络培训，充分发挥网络学习的平台优势，丰富员工教育培训内容。将系统中每次培训课件整理并更新，使得员工在第一时间内汲取到行内最新的各领域成果，完善各支行员工每次培训信息的科学录入与有效维护，使得培训机制的运作有了专人动态的管理。

    三、各培训学员需做好逢培训必录入系统的工作，打破过去过多的手工作业，如填制手工培训报表等旧习惯，按照要求将每次培训从实施到反馈及时、科学、完整、透明地呈现于系统之中。管理人员同时要做好监督审核工作，部室组织的培训要求部室负责人全程参与；全行性大规模的培训人力资源部培训主管或负责人全程参与、现场监督，确保教育培训工作不走过场，培训质量落到实处，切实强化了培训工作的精细化管理。