建设银行张家口分行信贷三机制提升资产质量

    2011年建设银行张家口分行在大力发展信贷业务的同时，始终绷紧风险管理弦，采取多项措施提升信贷资产质量，取得了明显成效。该行确立了日常风险管理三大机制：一是风险客户发现机制，采取机控与人控相结合的方式，将关键风险点的系统监控与预期欠息户、日常风险排查以及审批人回访等相结合，确定重点风险客户名单，实行持续监控与管理，防止该类客户贷款质态的下滑。二是风险事项预警机制，针对政策变化、市场变化和个别客户经营变化，及时进行风险预警和提示，要求经办行加强监控、制定预案，利用信贷结构调整的机会及早退出，争取风险防范的主动权。三是风险信息沟通机制，加强风险与审批联动，组织沟通交流，实现信息共享，弥补获取客户风险信息渠道的局限性，同时通过案例分析与研究，提高风险管理的有效性和针对性。