建设银行承德丽正门支行出台措施强化合规管理

    近日，建设银行承德丽正门支行召开专题会议，分析当前的风险防控形势，研究制定措施，强化合规操作管理工作。

    一、领导重视是关键

    “合规从高层做起”。领导班子要把内控管理工作放在首位，妥善处理业务拓展与内控管理的关系，做到案件防范工作与业务发展同研究、同部署、同检查、同落实、同考核。坚持每月召开案件防范分析会，分析案件防范工作形势和员工思想行为动态，查找薄弱环节和存在的问题，及时研究对策，把问题消灭在萌芽状态。

    二、加强教育是基础

    一要抓好中层干部的思想教育，通过培训，提高爱的我管理能力和业务能力，使中层干部在理解掌握规章制度以及新业务知识方面比员工领先一步，促其增强工作责任心，从而组成一支内部管理和案件防范的中坚力量；二要抓好员工的思想教育，对员工的教育侧重于遵纪守法、遵守规章制度、规范操作、爱岗敬业教育等，坚持做到人员、时间、内容三落实。

    三、完善制度是保证

    建立健全岗位责任制，明确会计主管、会计负责人、授权柜员、龙头柜员等重要岗位职责，加强对重要业务岗位的柜面操作、凭证审核、账务核对、印密管理等环节的授权控制，坚持业务操作基本制度，坚持岗位轮换、强制休假制度，规范业务操作程序和办事准则，使内控制度形成自我监督、自我约束体系。

    四、监督检查是手段

    严格落实各项规章制度，对检查发现的问题彻底整改，同时，对违章违纪员工要严肃处理，绝不姑息迁就，真正将案件防范责任制落到实处，以此增强全员防范风险意识，使每位员工警钟长鸣，防患于未然。