根据上级行2011年度案件防查“九个风险点”排查工作实施方案精神，结合支行工作实际，工行渭南潼关支行及时就2011年度案件防查“九个风险点”排查工作制定出实施方案，从时间任务措施等各个方面提出了落实意见。
一是成立了“九个风险点”排查工作领导小组，为了确保支行风险点排查工作落实到位，支行成立了以行长为组长、副行长为副组长、各部门负责人为成员的风险点排查工作领导小组，负责对支行“九个风险点”排查工作的监督检查、结果审核等工作，确保该项工作的全面落实。
二是对“九个风险点”进行了责任划分，对于明确了部门责任的风险点由该部门负责，对于牵扯两个以上部门的风险点指出了排查工作牵头部门，其他部门负责在排查期间协助牵头部门具体实施。
三是明确了“九个风险点”排查实施时间，针对每个风险点风险环节和防控措施的不同，结合各部门工作实际，支行对各风险点的排查落实了具体的时间，并要求在分行实施排查期间予以积极配合。
四是要求各责任部门在对“九个风险点”排查期间，认真做好排查记录，逐条逐项对风险点的风险环节及防控措施进行排查，确保排查工作全面到位。
五是要求各主管行长在实施排查工作中对分管部门、专业的风险点排查工作进行监督指导，并针对排查出的问题提出具体的处理意见，报经支行领导小组审批后予以实施。
