建行唐山分行召开2011年“表外业务管理年”活动动员会议

    4月14日，建行唐山分行召开了由计划财务部、风险管理部、办公室、人力资源部、公司业务部、机构业务部、国际业务部、中小企业部、个人金融部、住房金融与个人信贷部、信用卡中心、会计结算部、资产保全部、营运管理部和信息技术管理部等15个部门参加的会议，对2011年“表外业务管理年”活动进行了动员。

    会上，首先对省分行“表外业务管理年”活动方案进行了集中学习。对表外业务管理工作提出六点具体要求：一是要明确各部门管理职责，厘清责任边界；二是各部门要提前做好准备，明确专人负责，摸清我行存量表外业务底数，做好统计和风险识别工作；三是对于2011年新增表外业务要做好风险与收益的评估，要加强表外业务定价管理，要按照上级行价格授权管理要求，严格审批表外业务产品价格；四是要通过存量清理、结构优化等措施释放业务增长空间，要正确处理好稳健与创造、市场需求和风险控制的关系；五是各部门要根据省行活动实施方案制定本部门的具体实施细则，做好与省行主管部门沟通，积极推进表外业务管理工作；六是成立唐山行“表外业务管理年”领导小组和工作小组，由各部门主要负责人担任领导小组成员，一名经办人员担任工作小组成员，负责落实管理年各项工作任务。