工行延安分行万花路分理四措并举狠抓内控和案防工作

     延安万花路分理处根据分行的统一部署，结合自身实际，对内控和案防各阶段工作任务进行了全面安排和精心部署，四措并举狠抓内控和案防工作，进一步提高网点员工的制度执行力，提升内控案防工作水平。

    一、落实责任，扎实有序开展各项活动。该分理处网点负责人在切实加强组织领导，认真履行案防第一责任人的职责，带头学习执行制度的同时，把“九个风险点”防范工作层层落实到每一位员工，明确目标，夯实责任，扎实有序开展各项活动，达到内控更加严密，根除风险隐患，保障网点健康发展的目的。

    二、强化学习，着力提高制度执行力。该分理处组织员工认真学习相关业务内控案防制度以及分行的有关政策规定，确保人人熟知本岗位内控案防制度要求；同时，与本岗位工作相结合，深入查找存在的问题并深入剖析原因，制定并落实整改措施，实现学有所用、学有提高，切实增强制度执行力。

    三、联系实际，强化关键环节、重要业务风险控制力。该分理处从本网点内控工作实际出发，把抓内控和案防工作与“九个风险点”防控紧密结合起来，突出抓好内控管理薄弱、风险隐患突出的业务部位和操作环节的整改提高，切实加强关键环节、重要业务风险防控的针对性和有效性

    四、针对短板，强化现场管理。该分理处要求现场管理人员根据不同业务部位和操作环节的风险状况和制度执行情况，针对短板突出抓好网点新业务和新制度的学习培训；特别要紧密结合各位员工岗位实际，现场检查辅导，“以制度规范操作”、“以制度强化管理”，抓好源头内控案防工作水平。