工行延安分行中心街支行找准切入点积极整改消除风险隐患

     延安中心街支行针对分行“两个责任制”量化检查考评中发现的主要问题，以认真负责的态度，找准整改问题切入点，积极做好整改工作，消除风险隐患，提高风险掌控能力。

    以案件分析例会为切入点，抓规范。支行一是加大召开案件防范分析会的频率，由每两月召开一次的案防分析例会，改为现行的每月召开不少于一次的案防分析例会，并采取行务会与案防会“两会”套开形式，把此项工作纳入重要的议事日程，抓好落实；二是进一步落实由主管领导报告内控、案防、安全保卫工作情况，存在主要问题以及整改措施，支行一把手主持会议，切实做好整改工作，消除问题隐患，提高风险把控能力。

    以扎实做好员工思想行为动态排查为切入点，抓短板。支行抓住员工思想行为动态排查这一薄弱环节工作，一是按照分行主管部门的要求，进一步完善员工思想行为排查的各类记录和分析报告，确保员工思想行为动态排查工作的规范化和相关资料的完整性；二是抓好排查落实，强化领导机制，建立由支行一把手总负责，主管领导分口负责、行长助理、现场管理直接参与的排查领导机制，为搞好员工思想行为排查提供坚强的组织保障。