建行张家口分行部署二季度工作重点

        一是转变发展方式，增强持续发展能力。更加注重城市行在加快发展中的地位和作用，更加注重效益和价值创造，更加注重“大金融”服务，更加注重深化改革与创新。二是加快结构调整，巩固提升竞争优势。下大力气增存稳存，抓好增量账户、激活存量账户，重视小额无贷户的培植工作，牢牢把握大型客户、重点项目的资金走向；持续拓展代发工资和支付结算领域资金，高度关注第三方存管模式变化，巩固传统客户，发展新客户和业务。按照“行业服从区域、区域服从客户”的原则，落实信贷结构调整政策，科学配置信贷资源。保持理财产品、票据承诺、造价咨询、电子银行、代销基金、汽车分期、信用卡、黄金等传统强项市场份额领先优势，努力从弱项上挖掘潜力，以重点产品、创新产品和银信合作、银企合作平台带动中间业务的全面发展。三是强化基础管理，提升专业专注水平。全力夯实客户基础。在稳定传统优质大中型企业和机构客户以及中高端个人客户的同时，提高小企业业务批量化营销能力，大力拓展优质小企业客户群；坚持客户选择和产品服务紧密结合。加强渠道基础建设。既要坚持柜面与电子渠道并重，更要立足于把电子渠道发展成该行交易业务主渠道的建设。加强风险管理，遏制不良贷款反弹。坚持依法合规，加强案件防控。四是着力加强党建工作，强化班子建设。