工行榆林神木支行优化个贷流程 拓展个贷业务新市场

 为了优化信贷结构，提高个人贷款市场占比，扩大我行个人贷款品牌影响力，工行榆林神木支行积极调整信贷人员组合，优化个贷业务流程，全面提高贷款议价能力，努力防范贷款风险，全面做大做强个人贷款业务。

    一是调整人员组合。该行将个人贷款业务的受理由市场营销部前移网点，将原来的个人贷款业务骨干调整到各网点，由网点直接面对客户进行营销，将贷款、存款、银行卡等业务进行捆绑营销，提高客户综合贡献度。

    二是优化个贷业务流程。该行将第一调查人和第二调查人放到网点，指定市场营销部专人负责贷款的审查和权限内的审批，明确业务受理、资料整理、系统录入、贷款发放、档案归集上交、贷后管理等环节的工作流程，明确各个环节的责任人，缩短客户等待时间，提高工作效率。

    三是提高贷款议价能力。该行严格执行省、分行的利率和中间业务收入规定，提高贷款综合收益水平。同时尽量缩短贷款期限，提高资金流转速度。对涉及的所有中间业务收费，由主管行长逐笔审查，全额收取。

    四是严格防范贷款风险。要求经办人员对借款人的资料的真实性、收入的可靠性和稳定性进行严格审查，不得受理虚假用途的贷款。严格执行双人核保制度，核查借款人的抵押物是否真实，定期与房管所核对他项权利证书，并建立核对台账，防止出现虚假抵押现象。