建行秦皇岛分行精心部署机构业务工作重点

    为了确保完成机构业务全年经营计划指标，提高机构业务对全行的贡献度，结合省分行机构业务工作的指导思想，“以链条网建设为核心手段，以四大攻坚战为工作重点，提高机构业务的链条营销和综合服务能力，促进机构业务战略转型”。近日，建行秦皇岛分行机构业务经营中心召开部门全体会议。会上从存款、贷款、中间业务发展、风险防范等方面，对2011年机构条线主要工作进行了详细部署，实行精细化管理，责任到人。首先在负债业务方面，加大对重点机构客户，特别是政府、财政、社保、事业法人等客户的拓展、维护力度；其次在资产业务方面，结合该行实际，重点推进“教育慧民”、“医疗健民”品牌；在中间业务方面要在巩固传统优势业务的基础上，依托贷款发放、收回、签订合同等环节，利用为客户提供贷款资金监管业务服务，增大盈利空间，提高客户的综合贡献度。同时加大产品创新力度，依托信托项目推介，提高信托计划综合服务业务收入；在风险防范方面，以“贷后管理年”、“内控和案件制度执行年”为契机，加强机构类贷款基础管理工作，加强机构业务内部控制制度完善工作，加大对相关业务的培训、督导与检查力度。同时提出全体员工要积极落实机构业务经营中心对基层单位的服务承诺，每位员工要加强与联系行的勾通，要深入基层，掌握情况，指导工作、增强服务意识，带领基层同志开拓市场，营销公关，做到全行为客户服务。