工商银行铁岭分行建立考核机制推动养老金业务发展

    为完善市场营销体系，增强市场竞争能力，提升养老金业务核心竞争力，充分调动营销人员工作积极性，提高服务质量，推动全行养老金业务健康快速发展，工商银行铁岭分行根据省行考核办法，结合本行养老金业务发展目标和工作特点，制定了《铁岭分行养老金业务考核办法》。

    该《考核办法》本着规范管理、开拓市场、激励先进的原则，从考核对象、指标设置、计分方法、组织管理及考核结果的运用等五个方面对养老金业务的考核进行了详细规定。设置定量与定性两大类指标，分别占有90%和10%的考核权重。定量指标主要考核养老金业务各项计划指标完成情况，定性指标主要考核养老金业务的组织管理及市场营销。考核采取百分制，实行月度考核，季度通报，年度评优。

    该《考核办法》的实施，将有助于提高各支行对养老金业务发展的重视程度，对全面提升养老金业务发展质量，充分调动营销人员工作积极性，提高全行养老金业务运行水平起到重要的促进作用。