建行河北分行营业部ATM管理中心进一步规范工作流程

      为落实营业部开展的“基础管理年”活动，确保ATM资金安全，加强日常工作管理，加快ATM各项业务的顺利开展， ATM管理中心根据自身的工作特点，认真梳理自助业务各项规章制度和相关规定，并结合我行实际，进一步完善我行自助业务制度规定，优化操作流程，精简各类登记簿，制定一整套完整的设备维修维护操作步骤及说明，将《自助设备工作流程图》张贴在自助设备上方便员工对照操作，并对员工在日常工作中提出要求和安排。

      该中心在加强基础管理方面采取的主要措施是：一是严格对照《自助设备工作流程图》操作，完善规章制度，控制工作的合规性，防范风险。二是开展例会制度，每周组织员工学习教育，提高员工安全防范意识，明确工作职责，实现精细化管理，杜绝操作细节不规范。三是为保证员工对操作流程工作的落实，ATM管理中心每月不定期调取监控录像抽查，完善奖惩机制，调动员工工作自觉性、积极性，培养员工良好的工作习惯。
                                                                                                                                                                        （王卫国 王伟）